10月30日至11月2日，中核中原建設第一期項目“鐵三角”綜合能力提升培訓在武漢舉辦。來自8家單位的49名項目經理、技術總工、商務經理及后備人才參加了此次培訓。

　　聚焦一個主題、細分四大看點

　　一個主題：

　　本次培訓以“提高站位，凝心聚力，砥礪前行，全力以赴干好項目，為實現公司高質量發展貢獻力量”為主題。公司黨委書記、董事長劉兆瑞出席開班儀式并講話。他對學員提出三點要求：

　　一是強化管理創新，協同推動公司高質量發展。

　　二是落實精細化管理，用匠心筑造精品工程強化進度管理。

　　三是加強作風建設，共同營造公司良好發展環境。

　　四大看點：

　　戰略宣導“助提升”。劉兆瑞以《錨定公司戰略 做好當下 轉型發展為實現公司 可持續高質量發展 砥礪奮進》為題，從公司的發展歷程、高質量發展的實踐與啟示、集團公司“三位一體”奮斗目標、中國核建“十四五”發展綱要等有關思考，立足新發展階段，與學員深入探討公司未來發展之路。他結合公司“十四五”規劃要點和中期評估，總結了公司發展過程中的經驗和啟示，分析了建筑發展的趨勢和要求，并從堅持戰略定位、優化發展階段、優化風險防控、優化業務定位和優化規劃結構等五個方面的辯證關系出發，詳細闡述了推動公司高質量發展的思路和策略，鼓勵學員們做奮進新征程的實干者、踐行者，讓學員們深受啟發。

　　戰略專家授課“享知識”。本次培訓聚焦項目“鐵三角”核心業務，強化班子建設，邀請行業專家，結合實例針對性講授了領導力、項目全生命周期管理實務、項目策劃與實施實務、合同風險和變更索賠管理課程，同時開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育培訓，確保在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得實效。

　　行動學習“促轉化”。為了將培訓所學盡快融入工作，加速學習轉化、加深知識應用，進一步夯實管理能力和專業能力，培訓緊密結合項目“鐵三角”工作實際開展了行動學習，充分還原工作場景，確定研討問題、深挖問題產生的原因、提出解決方法與措施。

　　專題研討“增融合”。本次培訓通過抓實項目骨干人員的培訓，加強內部經驗交流與共享，為長期奔赴在施工一線的骨干人才搭建交流平臺，既是促進各單位協同，也是促進項目經理、技術經理、商務經理的業務融合，產出了《施工合同的風險分析及規避》《放射性核廢料暫存庫儲存室施工管控》等研討成果。

　　本次培訓共選拔出優秀小組2個、優秀學員10名。學員們紛紛表示必將所學、所思、所得運用至未來的工作和學習中，力爭管理有新舉措，工作有新思路，精神面貌有新起色，攻堅克難有新干勁。