8月29日至30日，公司數字化生態建設第三次會議在上海中核科創園召開。公司總經理、黨委副書記戴雄彪出席會議并講話。

　　本次會議宣貫了集團公司數字化工作有關要求，介紹了公司國產化替代、網絡建設等建設計劃，進一步明確了生態建設后續工作目標和任務。圍繞公司數字化生態建設、揭榜掛帥、網絡安全、設備國產化、軟件研發自主可控、項目及經驗分享等內容深入開展交流。就中核龍信研發進展，核電工程土建安裝一體化領域建模階段性成果，數字中臺建設等進行了充分研討。通過深入研討，生態伙伴進一步統一認識，對后續公司數字化生態建設提出意見建議。

　　自2024年3月起，“中國核建數字化生態建設會議”由公司本部倡導并發起，中核華輝牽頭，迄今已經舉辦三期。生態的建立旨在探索公司數字化“自上而下的引導自下而上的創新”新模式。通過交流，公司數字化業務線主動學習各級部署要求，碰撞共識，共商路徑，共建項目，共享資源，共贏成果，為數字化建設建言獻策。截至目前，生態伙伴累計提交了管理、項目、技術建議數十條，形成了良好氛圍，取得了積極的成果。

　　未來，數字化生態將進一步聯合內外部伙伴和資源，持續發展壯大，以期更好地實現“上級定方向，生態找路徑”的目標。在堅持集約化、標準化、規范化的前提下，真正把數字化建設交給一線，交給需求，還給業務，實現數字化服務生產、服務管理，助力公司數字化轉型取得新進展、新成效。

       戴雄彪在會議總結講話中高度肯定了公司數字化生態建設取得的成績，鼓勵生態伙伴提高站位、解放思想、充分交流、主動擔當。

　　一是提高站位，充分發揮數字化生態優勢。要求生態建設深刻領會黨的二十屆三中全會關于科技創新的有關要求和精神，明確功能定位，發揮生態優勢，互補互助，追求自主發展、全面發展，發現踏腳石、爭做踏腳石。

　　二是汲取經驗，探索更多高質量發展可能。要以國產3A游戲“黑神話·悟空”案例為標桿，解放思想，在創意、機制的創新以及技、藝結合的創造方面自由探索，寬容試錯，營造良好科技創新環境，將不可能變為可能，收獲臨近可能性的紅利。

　　三是集中發力，在主責主業實現效率提升。要在核電建造等關鍵領域發力，將互聯網時代的先進管理理念與技術經驗與項目一線深度融合，將數字化管理理念與傳統建造管理理念深度融合，以數字化推動一體化建造，全力以赴助力高質量發展。

　　四是優化生態，以“整體·協同”優化體系運轉。要按照集團“整體·協同”相關要求，實現“大圈”與“小圈”有機結合，“圈”力以赴，通過生態建設打破壁壘，挖掘跨板塊管理、業務及數據互聯互通價值，打造范圍更廣、效率更高、效果顯著的數字化生態體系，為企業高質量發展注入強勁動力。

　　五是主動變革，以大數據思維推動系統建設。信息化向數字化演進，其核心本質就是從流程驅動向數據驅動的變革。通過數據治理，優化數據算法，攫取數據價值，逐步提高系統數據的準確性和確定性，預測市場變化，提供精準服務，發現商業規律，實現助力企業動態策略調整。因此，要把大數據思維作為系統建設中的關鍵變革，為企業今后人工智能應用和發展奠定堅實基礎。

　　公司科技質量信息化部負責人，各單位信息化業務條線主要負責人參加會議。