為進一步深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，研究落實集團公司關于戰略規劃工作的要求部署，謀劃“十五五”發展思路，9月13日，公司在深圳組織召開2024年度戰略務虛會。公司黨委書記、董事長陳寶智主持會議，公司戰咨委穆占英、科技委邱建剛等10名委員，戰略規劃總院院長、黨委副書記王振清，公司領導楊振華、王海平、鄒禹萌、王壽和出席會議。

　　會上，戰略規劃部正式發布首批結題驗收的戰略課題成果，以及2024年遴選確定的戰略課題。陳寶智強調，要深入總結首批課題研究經驗，努力做到一批更比一批好，確保課題研究切實服務公司改革發展大局。

　　公司戰略規劃部、中核二三、中核華興分別作《“十五五”規劃基本思路》專題報告，與會各成員單位圍繞“十五五”發展思路，聚焦新形勢、新問題、新目標、新任務，結合自身發展實際分別作交流匯報發言。

　　公司戰咨委、科技委委員圍繞會議主題積極建言獻策，紛紛表示此次戰略務虛會的召開正當其時，要結合新形勢，謀定而后動，堅持有所為，有所不為，不斷加強戰略研究、引領和戰略管控能力，在服務國家戰略和集團公司全局的進程中，更好地打造現代新國企，奮力實現打造世界一流特色高端建筑安裝企業的戰略目標。

　　王振清對本次務虛會給予高度評價，他提出，后續戰略規劃總院將在研究成果運用、市場開發協同、國際國內標準制定等方面和中國核建開展深化合作，進一步推動中國核建當前及“十五五”期間的轉型發展。

　　陳寶智指出，要進一步完善規劃思路，切實把思想和行動統一到集團公司黨組的決策部署上來。針對后續工作，陳寶智提出三點意見：

　　一是要充分提煉總結本次會議精神，融入“十五五”規劃思路。要深入研究戰咨委、科技委、戰略規劃總院領導專家提出的建議意見，將領導專家的建言轉化為生動實踐，推動規劃思路的形成。

　　二是要聚焦改革發展重大問題，深入分析面臨的機遇和挑戰。要結合新發布的6項戰略課題和戰咨委、科技委、戰略規劃總院以及各單位關心關注的改革發展重大問題，科學研判未來發展面臨的機遇和挑戰。

　　三是要以發展的戰略眼光，高質量高標準做好規劃思路編制工作。要堅持守正創新，以前瞻性、全局性的系統觀念研究編制“十五五”規劃，不斷增強規劃工作的系統性、預見性、創造性。

　　戰略規劃總院規劃所有關負責人，公司本部有關部門負責人，各成員單位主要負責人參加會議。